Mostrando entradas con la etiqueta e-commerce. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta e-commerce. Mostrar todas las entradas

viernes, 28 de septiembre de 2007

Esta sí que es buena

La verdad es que no sé si es bueno para un blogger reconocer ante sus lectores su ignorancia en un tema; pero yo no puedo por menos que mostrar mi asombro al conocer la noticia de que Virgin Digital ha cerrado, ya que no sabía que alguna vez hubiera abierto.

La fuente, aquí.

martes, 25 de septiembre de 2007

El País, las visitas y el negocio de las noticias.

Me entero de la noticia vía ForoPolitica. Según publican en El Semanal Digital, Nielsen investiga a El País por posibles trampas contando las visitas de su web.
La edición digital del periódico de Prisa está siendo sometida a un estrecho marcaje por parte de la consultora, ya que podrían haber alterado las cifras de tráfico de la página.

21 de septiembre de 2007. La auditora Nielsen, especializada en la medición de tráfico en Internet, investiga los resultados de Elpais.com después de haber detectado que los datos de tráfico de ese portal podrían estar manipulados.

Al parecer, "la partida irregular consiste en una lista de titulares que Elpais.com exporta a otros medios y que habría sido considerada como tráfico propio, pese a publicarse fuera de su web", señala el diario gratuito ADN.

Para ello, habrían empleado el RSS, que permite colocar contenido en otras webs, pero que, al no mostrarse en el propio medio, no debe contabilizarse como tráfico propio. Sin embargo, esta maniobra le habría supuesto a la edición digital de El País casi la mitad de la cifra de páginas vistas mensuales desde hace cinco meses.

El paralelismo de este protocolo de actuación lo ha trazado el gratuito de Planeta, al explicar que lo hecho por Elpais.com es similar a lo que sucedería si una televisión "pusiera un anuncio en las competidoras y luego se le sumara la audiencia obtenida en todas ellas, argumentando que, a fin de cuentas, han mostrado su contenido".

No es esta la primera vez que un medio digital de Prisa choca con una auditoría de tráfico de Internet. En 2002 la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD) detectó irregularidades que le valieron a Elpais.com un castigo de expulsión por cuatro meses. Desde entonces, esta página, así como las del resto de Prisacom, son auditadas por Nielsen y por un sistema propio.

El Semanal Digital.
Al margen del hecho de que hayan hecho trampas, esta noticia no hace sino poner de manifiesto la importancia de los feeds para sindicación de las páginas. Hoy el número de lectores contabilizados como visitas en página no es en absoluto decisivo en cuanto al poder de influencia en la red de una página si ésta tiene difusión a través de suscripciones o propagaciones a través de diversos medios. El ejemplo vivo es este mismo post. El contenido de El Semanal Digital ha llegado hasta mí no por el propio Semanal sino a través de un foro en el que participo diariamente. Lo cual hace que independientemente de si soy o no lector del diario digital su contenido y su línea editorial sí llegue hasta mí.

Es un punto este donde se produce una divergencia entre los intereses estratégicos de una web como medio de comunicación y como negocio. Como medio de comunicación su interés, evidentemente, es llegar al mayor público posible; en cambio, como negocio (cuando la web lo es), lo que difunde a través de fuentes rss o lo que sus lectores difunden vía copy/paste en un foro o blog constituyen una parte de los costes que sólo pueden considerarse cubiertos por la publicidad que supone del propio medio pero en cambio resta interés al cliente publicitario que tendrá menos público al que acceder a través de la insercción de su banner. Una paradoja. La paradoja de la difusión de la información en un medio abierto como Internet.

lunes, 24 de septiembre de 2007

Vinos de diseño

A menudo se ha dicho que uno de los más fuertes cambios introducidos en el modelo competitivo por las TIC ha sido el gran poder de elección que el demandante ha pasado a tener. Desde luego, si comparamos el modelo de competencia empresarial actual, donde cualquier producto base se desarrolla a lo largo de una amplia gama de prestaciones opcionales en un intento de optimizar la relaciones con el cliente con el sistema de producción en serie, con los modelos de Taylor y Ford, donde el coche por supuesto sería del agrado del consumidor siempre que este lo quisiera negro o negro, el asunto ha cambiado sustancialmente.

El uso de las TIC y muy particularmente Internet ha dotado al cliente y sobre todo al consumidor final de unas herramientas para el conocimiento y la información asombrosas, como nunca antes habían existido.

Consecuencia de todo lo anterior ha sido la aparición de empresas virtuales y un amalgama de servicios on-line que abarcan desde la siempre puesta a disposición de bases de datos como los listines telefónicos a callejeros en 3D o visitas virtuales a museos. Algún día las agencias de viajes tendrán que empezar a plantearse remodelar su modelo de negocio.

Por su parte, las empresas llevan tiempo ofreciendo sus productos en red, con modelos organizativos externalizados de los puntos de venta físicos la más de las veces. Ya no es novedad pues que una empresa ponga a disposición de sus clientes un carrito de la compra en Internet; lo que, aunque tampoco es novedoso, resulta en cambio menos usual, es que a través de Internet las empresas pongan a disposición del cliente la posibilidad de personalizar su producto, convirtiendo así una vulgar compra en una experiencia de compra en la que los trámites meramente transaccionales queden relegados a un segundo o tercer plano frente a la conversión de un proceso de selección en un servicio de personalización del bien a adquirir.

No es inusual verlo en el mundo de la automoción. Mercedes-Benz tiene, por ejemplo, una completísima aplicación que le permite al usuario personalizar su vehículo casi tanto como quiera. Tampoco es inusual verlo en el mundo de la moda, aunque ahora anden algunos revolucionados porque Armani se haya decidido a vender on-line, cuando años hace que muchas casas lo hacen y algunas tan asequibles como Ralph-Lauren incluso ofrezcan servicios de personalización de camisas y polos en sus webs.

Sin embargo, lo que yo no me esperaba, la verdad sea dicha, es que también se pudiesen criar vinos on-line. Pues sí, como lo oyen. ¿Alguien quiere convertirse en viticultor? Pues es muy fácil. En California, una empresa se ofrece para realizar todo el proceso. El cliente en este caso puede elegir por Internet todo los detalles del proceso. Desde el tipo de uva hasta la etiqueta, pasando por supuesto por el tiempo de envejecimiento o el tipo de barrica. ¡Más fácil imposible! Y por si fuera poco, además, el cliente no tiene nada más que mirar por una cámara web para observar cómo va el proceso o intercambiar mensajes con los trabajadores de la bodega. ¡Ahí es nada! La empresa se llama Crushpad y no sólo venden en EEUU sino también en otros 8 países. Además, están pensando en instalarse en la Borgoña francesa.

La noticia completa en La Razón.


martes, 24 de julio de 2007

Youtube, your policy: You have the power

Si hace unos días en "La UE tiene razón: Let's come together" hablaba en este mismo blog del fenómeno de la youtubización de la política, que ya se había iniciado en España en las últimas elecciones municipales de mano del Partido Popular y que ahora se extendía a las campañas "informativas" de la Comisión Europea, en EEUU, que siempre van un pasito por delante en estas y otras muchas cuestiones, han ido más allá y han organizado el primer debate directamente con los electores a través de Youtube.

En ADNMundo concluyen:
Muchos analistas hablan ya de la "youtubización" de esta campaña. Es que este portal de poco más de dos años de vida electrónica viene demostrando ser un vehículo infinitamente más económico que la televisión y, al menos en EEUU, con un impacto similar en la opinión pública. Por eso, los cuarteles de todos los candidatos y sus simpatizantes han desatado una verdadera guerra de videos en el sitio.
No sin dejar de citar a la ya célebre Obama Girl, el último fenómeno de la youtubemanía. Una señorita bastante generosa y garbosa (¿y con el cutis más fino que las hojitas de rosa?) que va meneando su cu... cu.... por las calles de New York pidiendo el voto para el Senador Obama porque "I Got a Crush On Obama", según dice la moza.

Y es que al fin y al cabo, tal como elocuentemente expuso Alan Shore, las noticias son un negocio; y la política también. Así que, hay que tener contento al cliente y ofrecer un buen espectáculo.


Actualización:

Se me olvidaba!!!! Como no podía ser menos Hillary Clinton también tiene su Hillary Girl que en bikini y con una vocecilla muy tierna dice desear a la ex de Bill... Bien está que alguien la desee, visto que Billy prefería a las becarias... Vean el vídeo:

miércoles, 18 de julio de 2007

Por mil millones de razones

Bueno, puede que no por tantas, pero unas cuantas sí señala Vázquez-Figueroa para regalar a través de Internet su última novela. Las pueden leer en el propio blog de A. V-F.

Seguro que ustedes, queridos blogonautas, cibercompañeros de este humilde rincón (hale, hale, estense tranquilos que ya no digo "blog") ya se han puesto en lo peor: Que la razón, única de hecho, para tal decisión del escritor canario es que el libro es un bodrio de muy señor mío; y puede que tengan razón: Un directivo de una multinacional estadounidense aparece muerto. Políticos, crímenes y criminales, la guerra de Irak de fondo... Una de esas novelas que a mí me duermen incluso tras vaciar la nevera de coca-cola pero que tanto éxito tienen entre el público en general y que seguro que con el sobresaliente hacer literario de Vázquez-Figueroa cualquiera se la lee de un tironcete tirado en la cama al fresco antes de que le dé tiempo a quedarse frito sobre la almohada.

Pues es posible. Es posible que este sea el motivo y no otro, pero él mismo aborda esta y otras cuestiones en su blog y les recomiendo que lean su opinión con detenimiento y mediten sobre la inteligencia de esta iniciativa.

Ahora, les animo a que ustedes mismos comparen la iniciativa de Prince y la de Vázquez-Figueroa y analicen similitudes y diferencias. Pueden comenzar considerando elementos como conferencias, conciertos, mp3, ebooks, etc. Es un interesante ejercicio que dejo a su discreción.